Em um mundo que vive em constantes transformações, aceleradas pela era da informação, pelas mudanças nas relações sociais e de consumo, o conceito de liderança também está sendo revisto. Se, antes, um bom líder era aquele que sabia impor hierarquias, centralizar informações, omitir dificuldades ou falhas e tomar decisões sozinho, ditando todos os métodos e processos de trabalho, hoje o sucesso de uma empresa ou organização depende de uma outra prática de liderança. A autocracia deu lugar à cooperação e à responsabilidade mútua no ambiente corporativo, em uma nova forma de gestão dos recursos humanos: a liderança compartilhada.
A liderança compartilhada permite que todos os colaboradores tenham autonomia para gerir projetos, executar tarefas e conduzir decisões. Neste modelo, todos são líderes de si próprios. Com isso, os processos de trabalho tornam-se mais ricos e inovadores, pois podem contar com a visão de uma equipe com formações diferentes e complementares. Por sua vez, os membros destas equipes se sentem valorizados, afinal, é uma forma da empresa mostrar que confia em seus trabalhos. Neste cenário, eles assumem suas tarefas com prazer e motivação, o que implica em mais produtividade e melhorias nos resultados alcançados em equipe.
Tal mudança no padrão de liderança não é simples e requer atitudes de todos os lados envolvidos neste processo. É preciso considerar também que, quando decisões são tomadas em conjunto, as responsabilidades sobre elas também precisam ser compartilhadas. Assim, o ônus da liderança não recai apenas sob os gestores, uma vez que todo o time é responsável pelas consequências.
Porém, cabe aos empresários e dirigentes conduzirem e implantarem estas mudanças. E é a partir deste cenário inovador que a Kemin opera atualmente, em todas as regiões do mundo onde tem presença. A liderança compartilhada e colaborativa já é uma cultura praticada em nossa empresa, e fazemos dela um compromisso para com nossos colaboradores. Por meio do programa “Servant Leadership”, a Kemin estimula os princípios fundamentais da liderança no século 21, o que inclui o respeito, a apreciação, a competência, o empoderamento, o pioneirismo, a inovação e a confiança mútua. Estes valores já fazem parte da nossa essência.
