Являясь международной глобально мыслящей и локально действующей компанией, «Кемин» управляется как глобальными, так и региональными советами директоров и менеджментом. С помощью этих подразделений, руководство компании «Кемин» обеспечивает работу стратегических направлений бизнеса, а также видение перспективного развития компании.
Компания «Кемин» состоит из 16 независимых бизнес-подразделений и проектов по всему миру, в каждом из которых имеется свой Президент или Генеральный Директор, управленческий персонал, отраслевая направленность и свой потребительский сегмент. Эта структура помогает каждому подразделению компании действовать локально, укреплять свой опыт в данной отрасли промышленности и предоставлять специализированные решения, которые действительно отвечают насущным требованиям наших клиентов.
В связи с тем, что каждое подразделение работает независимо, многие идеи, передовые практики и инновационные решения могут быть использованы и применены в любых подразделениях нашей компании. Это позволяет Кемин обеспечить постоянное развитие, совершенствование своей деятельности и стремление к достижению нашей общей цели, направленной на изменение качества жизни людей.
Во всех подразделениях, департаментах и на всех рабочих местах Кемин стремится стать компанией с культурой «Лидерство как служение».
Руководство компании «Кемин» демонстрирует и учит всех своих сотрудников основным принципам «Лидерства как служения», в том числе уважению, признанию заслуг, компетентности, наделению полномочиями, моделированию, новаторству, сервису, доверию и дальновидности. Эти ценности являются сутью культуры компании «Кемин». Они определяют отношение к коллегам, клиентам, деловым партнерам, сообществам и поставщикам. Ценности культуры «Лидерство как служение» остаются неизменными в постоянно меняющемся деловом окружении, формируя культуру компании «Кемин» и направляя наши успехи.