历史

The washing machine that started it all

建明——企业家精神与创新的故事

与许许多多创业者一样,建明在美国的起步也是那么的平凡与艰难。

怀抱着改善人类生活质量的目标,1961年R.W.和玛丽尼尔森携带1万美元的存款,拉扯着5个孩子,建立起建明公司。创业初期,办公室就设在了他们自己的住所里,二两条产品线则设立在一个老旧的羊毛仓库改造的加工厂里。

筚路蓝缕,以启山林。建明很快就找到了产业的切入点,为了满足全球饲料与食品行业客户的需要,进驻健康、营养市场。

R.W.和玛丽起初的目标是想在农产品领域进行创新,定位于美国的中西部市场。建明早期的一些产品,包括防霉剂、调味剂等产品深受市场的欢迎,因此产品线迅速蔓延到了全国动物饲料领域。

扩张与发展

不久后,建明的产品已经冲出了国门。1960年代末期,建明的产品就出口到英国、荷兰和西班牙。欧洲对建明产品旺盛的需求,促使尼尔森家族于1970年在比利时赫伦塔斯建立了第一个地区总部。

至此,建明正式拉开了全球化的战略大幕,R.W.意识到在重要的战略市场建立地区总部和工厂是非常重要的,同时聘请熟悉当地市场与文化的员工来管理当地市场。

1988年,建明第二个地区总部在新加坡成立;1994年建明在中国珠海开始制造和销售产品业务。两年后建明在印度金奈建立运营中心,随后为了便于拓展工厂产能,建明印度工厂搬迁到离金奈1小时路程的Gummidipundi。2014年,建明购买了巴西因达亚图巴的一家工厂,用于管理建明在南美的业务。

 

Vintage Kemin logo

更优的研发解决方案

多年来,建明致力于寻找天然作物灵感分子,这与现任全球总裁克里斯·尼尔森是分不开的。上世纪八十年代,建明聚焦到一个新的研发领域,时任建明欧洲研发总监的克里斯 尼尔森(建明现任全球总裁、R.W.与玛丽之子)在1980年在拿到他的博士学位后,进入建明并引入了新的研发方法。1983年他返美领导建明北美研发团队,前瞻性的建立了一个新的创新研究中心。

克里斯的专长是基于分子水平的研究,理解生物体内的分子与吸收,由此将建明引领到一个新的研发方向。他要求科学家们将所有的产品都要运用到分子模型中,并在动物饲料工业及其他领域进行新产品的尝试。

至此以后,建明致力于“灵感分子”解决方案,致力于饲料和食品安全,借助先进的生产设施设备,选用近500种特种原料,为全球饲料和食品工业,以及人类健康与营养、个人护理市场,探寻、提供完美的解决方案。

不断拓展新领域

上世纪八十年代,建明将业务范围拓展至人类食品工业,其研发方式也运用到了食品防霉和抗菌,进而运用到动物饲料防霉与抗菌。1992年,建明开始将抗氧化剂产品推广至宠物食品工业。

建明的第一个分部-人类营养与健康-在1995年研发出叶黄素-FloraGLO Lutein,为此建明成立了专门的市场与销售部门,方便将产品销售到维生素与保健品公司,进而增加了建明在某一领域的更高话语权。这一成功模式,被迅速运用到了其他市场:1997年建明将专利分子技术运用到制药工业;2000年产业延伸到宠物食品工业;2004年建立起食品工业。2011年,建明产业版图又增加了兽医领域,以及个人护理产业。

如今,建明的7个产业部门在同一个愿景下——改善生活质量,每天让全球半数以上的人,享受到建明的产品和服务。基于当前每天受益人数超过20亿人的状况下,我们相信在不久的未来,会有更多的人享受到建明的专业与价值。

 

The Kemin Story

建明的愿景


改善健康,养活不断增长的全球人口,保护我们的资源,并成为客户所需的资源……这些构成了我们的目标。

这是我们的激情所在,这是我们的源动力,让我们带着使命持之以恒改善人类生活。

当我们看到世界在变化和增长,我们也在持续不断的改变,培养新的思维方式,重新聚焦目标,扩展全球视野。

这就是我们的故事:关于合作,创新,增长,发现,以及最重要的——改变生活。


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